Tentang Kami

Manajemen rantai pasok dan logistik merupakan salah satu kegiatan vital dan sebagai komponen biaya yang tinggi untuk seluruh biaya yang dikeluarkan oleh suatu organisasi, baik organisasi berorientasi profit maupun organisasi nirlaba. Daya saing perusahaan dipengaruhi oleh biaya dan kinerja rantai pasok, dan oleh karenanya tergantung pada lingkungan logistik secara keseluruhan. Mengingat perannya yang sangat besar dalam kegiatan ekonomi secara umum, pasar industri layanan logistik tumbuh seiring dengan pertumbuhan ekonomi. Untuk skala global, biaya logistik merupakan komponen terbesar dalam perdagangan internasional. Untuk skala Asia Pasifik, pertumbuhan pasar logistik bisnis diperkirakan sekitar 40% per tahun sejak tahun 2000. Sedangkan dalam lingkup nasional, biaya logistik sekitar 25%-30% dari PDB.

Logistik juga merupakan salah satu sumber keunggulan bersaing yang signifikan bagi suatu perusahaan. Dalam model rantai nilai sebagai basis keunggulan bersaing, Porter mengidentifikasi bahwa aktivitas dasar dalam pembentukan rantai nilai tersebut adalah logistik dan pemasaran. Salah satu rumusan strategi yang baik dalam bersaing menurut Porter adalah kemampuan perusahaan untuk “menyelaraskan” rantai nilai tersebut sesuai dengan dinamika perubahan kebutuhan konsumen. Kala lingkungan bisnis berubah sedemikian cepat akibat kemajuan teknologi dan pengaruh global, tuntutan konsumen terhadap produk yang berkualitas dan andal, kecepatan tanggapan perusahaan, dan keandalan produk semakin tinggi. Daur hidup produkpun menjadi semakin pendek sehingga perusahaan harus mengelola rantai pasoknya sedemikian sehingga mampu merespon kebutuhan pelanggan dengan cepat seiring dengan dinamika perubahan permintaan konsumen.

Sebagai lembaga pendidikan tinggi yang fokus dan memosisikan diri pada keunggulan bidang rantai pasok dan logistik, Politeknik Pos Indonesia sudah semestinya didukung oleh suatu pusat riset dan pengembangan yang menjembatani kebutuhan riset aplikatif dan pengembangan rantai pasok dan logistik oleh industri dengan kompetensi lembaga. Untuk itulah Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik Pos Indonesia (LPPM-Poltekpos) berperan.

Didukung oleh sekitar 50 orang tenaga peneliti, LPPM-Poltekpos memosisikan diri sebagai mitra terdepan riset dan pengembangan untuk bidang rantai pasok dan logistik bagi industri. Beberapa prestasi bidang riset antara lain berkaitan dengan topik-topik:

• Pemanfaatan RFID Untuk Pengelolaan Rantai Pasok
• Pemetaan dan Perancangan Rantai Pasok Industri Kreatif
• GIS Untuk Penentuan Lokasi Strategis dan Rute Terpendek Logistik
• Perancangan Sistem Informasi Berbasis GIS Dalam Pengendalian Distribusi Pupuk
• Perancangan Aplikasi Berbasis Service Oriented Architecture (SOA) Untuk Optimalisasi Manajemen Rantai Pasok Sistem Ketahanan Pangan Nasional.”
• Perancangan e-Marketing Untuk Usaha Mikro
• Analisis Kualitas Layanan dan Loyalitas Pelanggan
• Aspek-Aspek Perlindungan Hukum Berkaitan Dengan Perancangan Aplikasi Tanda Tangan Digital

dan berbagai topik bidang IT, Marketing, dan Accounting yang terkait dengan manajemen rantai pasok. Berbagai riset dan pengembangan yang dilakukan dibiayai oleh DP2M-Ditjen Dikti, BPPT-Ristek, dan pihak ketiga lainnya, serta dari internal Politeknik Pos Indonesia.

Disamping riset dan pengembangan, LPPM-Poltekpos juga memberikan pelatihan-pelatihan aplikatif untuk bidang-bidang kompetensi Manajemen Rantai Pasok dan Logistik, Manajemen Informasi, Teknologi Informasi, Marketing, dan Akuntansi/Manajemen Keuangan. Pelatihan dapat berbentuk in-house training atau kelas khusus di Poltekpos.